BPA Logo

Home

Контакти
Предложения и въпроси
WPA
Webmail

BPA in English

Обща информация

БПА - Редовен член на Световната Психиатрична Асоциация    

Обръщение на председателя
Устав на БПА
Състав
Психиатрични сдружения в РБ
Организационни
Психиатрична етика
Основни деийности
Научни форуми и дейност
Обучение
Закони и наредби
Официални документи
Издателска дейност
Декларации и изявления
Документи на МЗ
Документи на НЗОК
Документи на БЛС
Наредба СПЕ на ВСС
Дискусионни документи
Публична информция
За пациента
Web links
За членовете на БПА
Webmail
Молба за нов адрес
 

Реформа в българската психиатрия  

 

КОНЦЕПЦИЯ ЗА РЕФОРМА НА БЪЛГАРСКАТА ПСИХИАТРИЯ

Утвърдена от МЗ, май 1998

ВЪВЕДЕНИЕ

За целите на този документ реформата в българските психиатрични служби се представя като организирано действие, което съчетава в поредица от стъпки изпълнението на седем обособени задачи. Тези седем задачи са:
  • Установяване на принципите на новите (реформирани) служби
  • Изясняване на ограничаващите условия
  • Оценка на потребностите на населението
  • Оценка на съществуващите услуги
  • Формулиране на стратегически план за местна система от психично-здравни услуги
  • Внедряване на услугите на местно ниво
  • Мониториране и нов цикъл на преразглеждане

Изложеният тук възглед е управленски. Възникнал е на базата на дългогодишния опит на европейската психиатрична реформа.

ПРИНЦИПИ НА РЕФОРМИРАНИТЕ СЛУЖБИ

Предлагам реформираните психиатрични служби в България да се водят от следните принципи:

Обществено-здравен метод.
Този принцип повелява психично болните да остават част от общността, към която са принадлежали като здрави. Бремето по грижите и съжителството с психично болните се поема от всички членове на общността. Епидемиологията на психичните разстройства в всяка общност се мониторира (Няма две селища, в които тя да е еднаква!). Грижите обхващат тежко психично болните, които се нуждаят от специализирана помощ, и тези с по-малко тежки разстройства (обща психична болест), които получават грижи в общата практика, училищата, местоработата, армията и затворите. Психиатричната помощ се гради на практика и разбиране за здравна промоция и превенция. Психично болните се ползват от правата и свободите на членовете на общността, напр. правото да бъдат обслужвани в дома или в близост с дома им, правото да не бъдат изолирани в институти и пр.

Обществено-здравният метод полага здравеопазните решения да се взимат на основата на данни за здравния и социален изход, преценен по измерване на здравното и социално състояние на общото население, а не само на основата на информация, събирана от здравните служби за тяхното използване от населението.

Обществено-здравният метод изисква здравните действия да бъдат резултат от политика, която е формулирана и проведена, за да постигне конкретни цели; като резултатите от тази политика се измерват по показатели, чийто избор е научно обоснован.

Съвременната политика в психиатрията е заместване на институционалното обслужване с комплекс от услуги в населеното място, който включва шест компонента:

  • психиатрично отделение (кратък престой) в обща болница с “легла” (за случаи с “медицински” срив на психичното здраве) и с “места” (за случаи с “психосоциален” срив на здравето);
  • извънболнично психиатрично отделение ( в рамките на поликлиники, здравни центрове, “общи практики” и пр.) за водене на болестни епизоди без кризисен срив в поведението (профилирани програми за терапия);
  • “сестрински” домове за сериозно и трайно дисфункционални пациенти (24 часа сестрински грижи с “легла” за траен бит);
  • междинни домове за възстановяващи се след епизод, довел да срив (сестринско наблюдение; жилище в общност за продължителен, но временен престой);
  • групови домове (пансиони) за трайно настаняване на преболедували, които имат самостоятелен живот, но ограничена автономност.
  • дневни центрове за психосоциални програми, които се ползват от всички категории пациенти (в съгласие с индивидуалните им лечебни планове).

Българската психиатрия сега не практикува никъде нито един от тези шест компонента във вид, който покрива стандартите. Въвеждането им изисква създаване на пилотни образци (проекти с финансиране извън бюджета по издръжката) и развитие на обучителни програми от съвсем нов вид на тяхна основа.

Обичайните цели на модерните психиатрични програми са:

  • намаляване на заболяемостта и болестността;
  • намаляване на смъртността, свързана с психичните болести;
  • намаляване на другите негативни обстоятелства, свързани с психичните разстройства (лошо физическо здраве, нарушено психосоциално функциониране, лошо социално положение и обременяване на семействата);
  • осигуряване на подходящи услуги и интервенции;
  • променяне на негативното възприемане на психичната болест и жертвите; създаване на позитивен социален климат; подобряване на качеството на живота на хората с психични проблеми;
  • изследване на причините, последствията и грижите при конкретни психични разстройства.

Препоръчваните днес показатели за измерване на резултатите от здравната политиката в психично-здравната област са:

  • повишаване способността за разпознаване на депресията (като процент спрямо съществуващото положение; показателят на българските лекари в това отношение е измерен и е рекордно нисък);
  • увеличаване на покритостта с грижи на установените потребности чрез обследвания на общото население (такова обследване у нас не е правено никога);
  • обръщане на тенденцията към нарастване ръста на самоубийствата.

Системен подход.
Този принцип полага, че услугите за посрещане потребностите на психично-болните в дадена общност се разглеждат в тяхната взаимосвързаност, напр. при планирането на един вид услуги (остри легла) се отчита наличието в общността на всички други услуги (лечение в дома). Освен вътрешната координация между различните психиатрични услуги, психиатричната програма се координира и с други програми: по обща практика, за стари хора, алкохолизъм, социално обслужване, социално подпомагане, трудова заетост и жилищна политика.
От позициите на този принцип става ясно, че българската психиатрия е изправена пред наложителната необходимост да извърши две много големи промени със себе си:

  • да премине от обслужване, организирано около психиатрични болници, към обслужване без психиатрични болници; и
  • да премине от планиране, провеждане и отчитане на психиатричната помощ “на парче” (всяко звено само за себе си) към планиране, провеждане и отчитане в контекста на взаимовръзката на службите (системен подход).
Световният опит с психиатричните реформи убедително насърчава да бъде извършена втората промяна преди първата. Закриването на болниците без успоредна промяна в управленската култура на службите, която да им позволи да установят делови интерфейс за нагаждане към изискванията на индивидуалния случай, закономерно довежда до изхвърляне на улицата на хронично инвалидизираните обитатели на болниците.

Човешки права.
Този принцип изисква гражданските права на психично болните да са обезпечени чрез законодателството и съблюдавани чрез процедури и правила. Психично болните чрез своите организации участват в решенията как да бъдат посрещани потребностите им. Международно приетите харти и препоръки за изравняване статута на психиатричните служби със службите в другите медицински области се оповестяват и стават ръководни начала.
Този принцип налага психиатричните заведения да развият организационна култура и терапевтична среда като възприемат нови технологии на клинична работа:

  • изработване на клиничен профил на заведението (или подразделението му) и представянето му в брошура за ориентация на бъдещите пациенти и други заинтересовани;
  • обособяване на процедура по приемане на случаи и нейното оповестяване и изпълняване;
  • организиране на клиничната и психосоциалната работа в програми от грижи и провеждането им съгласно акредитирани протоколи;
  • въвеждане на принципите на индивидуалния терапевт и екипното заседание;
  • регламентиране на процедури и работно време за консултации и супервизия;
  • обвързване на програмата за развитие на заведението с професионалното развитие на персонала.

ОГРАНИЧАВАЩИ УСЛОВИЯ

Ограничаващите условия определят реалните параметри на психиатричната програма чрез регулиране на “влизането” и “излизането” в нея. Тези условия са:
  • размерът на прицелната общност (географската територия)
  • интерфейсът между общата практика и психиатричната програма (избирателна пропускливост)
  • интерфейсът на психиатричната програма с програмите за социално обслужване
  • интерфейсът между компонентите на психиатричната програма

Оптималните размери на психично-здравните географски райони от гледна точка на екипното обслужване са 50 000 - 250 000 население. От значение при избора е административното деление на страната. Всеизвестно е, че 25% от възрастните във всяка общност имат психично-здравни проблеми в хода на всяка една година. Известно е също така, че в страни с развито здравеопазване (като България) психиатричните програми предлагат възможност за контакт само на 2-3% от населението, т.е. само на 10% от хората с психично-здравни проблеми (поради високата себестойност на специализираните психиатрични услуги). Ограничаващите условия определят кои 10% от хората с психично-здравни проблеми ще получат достъп до психиатричната програма. Тъй като психиатричната програма дава най-високо компетентни психиатрични услуги би следвало до нея до достигат тези 10 %, които са най-тежко засегнати. Реформата бе следвало да осигури това в България.

Ограничаващите условия в момента обаче са положени така (наследство от социалистическото здравеопазване), че няма регламент нито на връзките между компонентите на психиатричната програма, нито на интерфейса между психиатричната програма, общото здравеопазване и социалното обслужване. Психиатричната реформа следва да промени това положение на нещата.

ОЦЕНКА НА ПОТРЕБНОСТИТЕ НА НАСЕЛЕНИЕТО

Получаването на валидни данни за потребностите на населението днес в България изисква провеждането на обследване на общото население. Основната причина за това е ниската надеждност на информацията, получавана по линия на статистиката за използване на психиатричните служби. Изопачаването на информацията е закономерно следствие от централното планиране на здравеопазването. През последните години разбирането за тези и подобни извращаващи ефекти на централния контрол в Източна Европа напредна и се задълбочи много. Налице е готовност за технологично подпомагане на страни като нашата да проведат първите си обследвания за потребностите на населението.

Обследването на потребностите е непрекъснат процес. Етапността и координираността на систематичната работа в това отношение е неотделима от устойчиво международно сътрудничество. Политиката в тази област - от нейното изработване до провеждането на проектите и оповестяването на резултатите - може да бъде трайно консултирана от работна група към Българската психиатрична асоциация (БПА).

ОЦЕНКА НА СЪЩЕСТВУВАЩИТЕ УСЛУГИ

“Меренето” на психиатричната практика с помощта на статистическата единица “легло”, което се прави от десетилетия, е непригодно за реформираната психично-здравна помощ, тъй като много малък дял от нея остава обвързан с обслужване, обвързано с приемане на болнично легло.

Условието, което прави възможно измерването в реформираната психиатрична практика, е обособяването на компонентите на помощта в психиатрията на базата на операционални дефиниции. Това може да стане чрез промяна на организационната култура на съществуващите психиатрични заведения. Възловият момент е разчленяването на процедурите на грижите, последвано от себеописание на службите в т.нар. клиничен профил на заведението, т.е. посочване на типовете случаи и типовете проблеми по тях, които дадено заведение е съоръжено да третира. (По-горе, във втори раздел, са посочени принципите на това концептуализиране; конкретните технологии в рамките на българския опит се развиват сега.

Преди да съществува подобно “картиране” на българската психиатрична мрежа, е безсмислено да се формулират стандарти и въвежда оценяване на заведенията спрямо тях.

ФОРМУЛИРАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ПЛАН ЗА МЕСТНА СИСТЕМА ОТ ПСИХИЧНО-ЗДРАВНИ УСЛУГИ

Всеки местен стратегически план следва:
  • да бъде разработен от екип с участието на всички заинтересовани групи;
  • да се основава на принципите на реформираната психиатрична практика, на оценката на местните потребности и на обследване на съществуващите услуги на местната територия;
  • да има календарен план и остойностяване и да бъде организиран на езика на проекти за привличане на финансиране и сътрудничество.

ОБУЧЕНИЕ ЗА ПСИХИЧНО-ЗДРАВНА РЕФОРМА

В сърцевината на това обучение е материята, която напоследък стана известна като “управление на промяната”. Има богат международен опит, който извежда големите предимства на така наречения “матричен модел” за психично-здравна реформа. Същината на този подход е необятността на явлението реформа да се обхване чрез разполагането му по две оси:време и пространство.

МАТРИЧЕН МОДЕЛ НА РЕФОРМАТА

Фази на дейността
(Време)
Нива на дейността
(Пространство)
Ресурси
(Започване)
Процеси
(Протичане)
Продукти
(Приключване)
Централно
(държавна политика)
АБ В
Локално
(психиатрични заведения)
ГД Е
Индивидуално
(пациент, лекар)
ЖЗ И

За всеки един от деветте квадранта могат да бъдат обрисувани съществуващото и желаното състояние на нещата в психиатричната практика, като по този начин бъде постигната картината за това, което трябва да се прави. Взетите на тази база решения за това в какъв ред и кои промени да се направят се оказват по-разумни в сравнение с решения базирани на интересите на съществуващите служби.

ФИНАНСИРАНЕ НА ПСИХИЧНО-ЗДРАВНАТА РЕФОРМА

Психично-здравната реформа е продължителен процес и неговият темп ще зависи както от готовността за реформа на психиатричната практика, така и от наличните ресурси. Управлението чрез финансова политика на този процес изисква концепцията за реформата да се представи като програма от задачи, чието изпълнение да става чрез проекти, а финансирането на проектите да бъде на състезателен принцип.
Copyright © 2005 OVSoft. All rights reserved.